创业小佬们，切勿让团队利益成为个人利益的牺牲品！
昨天一文写道，有许多来自农村的进城打工者实现了鲤鱼翻身。
这其中，有一名杰出代表叫阿虎，长得虎头虎脑，与自己的名字非常匹配。他来自我们老家，年前的一次谈话给我留下了深刻的印象。
阿虎在小有成就之后，与朋友合伙开了一家公司。刚开始的几年，这家公司经营的不瘟不火，撑不着饿不死。
阿虎的上进再次占了上风，立志要通过吸引人才来改变公司的经营现状。
让阿虎惊诧的是，竟然有一名硕士研究生愿意投其门下，当然也是狮子大开口，要的薪水行业一流。
要知道，自己这家小公司，至今还没有一名研究生看的上，何况对于自己这个只有初中学历的人来说，能做研究生的老板，还是有一份虚荣心在作怪的！
这名被寄予厚望的研究生走马上任之后，开始大刀阔斧开拓市场，设计了许许多多眼花缭乱的销售方案。
但这些销售方案在推向市场之后，市场好似根本不买账，个别地方的业绩还出现了下滑的趋势。
这时候，一些跟随阿虎多年的老员工们开始反映，这位研究生出身的销售总监，其很多措施根本不接地气，空有理论不实用，纯粹是一个书生的做派，在现实中根本行不通，建议还是找一个实战派的人来。
阿虎却不这么想，他有着自己的长远打算，希望放长线钓大鱼，等把这个硕士研究生培养上道后，然后再逐步将自己的经营团队进一步升级换代，以开拓更大的市场。
阿虎没有听从老员工们的建议，反而加大了对这位研究生”爱将“的投入和支持，先后送这哥们到不同的名校甚至国外深造，当然付出也是蛮大的！
两年过去了，公司业绩仍然原地踏步走。而此时此刻，业内的同行却在大踏步向前进！
原先追随阿虎鞍前马后的老员工们开始有点儿灰心丧气，在待遇得不到稳步提升的情况下，许多人动了念头，有的已经开始谋划未来的出路。
就这样又过了一年，形势还是没有改观，公司业绩出现了空前的下降。
这时候的阿虎有点慌了，也开始怀疑自己的选择是否正确。
久经市场磨砺的阿虎是一个喜欢反思自己的人。他最后还是明白了，这名研究生与自己的公司不太匹配。对自己这个行业而言，本科生已经足够了，并且对于公司的有些业务，一个高中生就能干。之所以一直袒护着这名研究生，就是因为把这哥们树立成了公司对外的一个招牌，说到底还是自己的虚荣心在作怪！
阿虎最终痛下决心，毅然辞退了那个研究生，重新谋划未来的市场开拓。他与每一名老员工一对一对话，敞开心扉交流自己的想法，积极寻求突破公司现状的思路和解决发展瓶颈的办法。
在阿虎的感召下，这些老员工们开始积极建言献策，一个突破公司发展困境的解决思路逐渐浮现在众人面前。
方向明确后，再次上路的阿虎，重新焕发了生机，公司也迅速走上了一个飞速发展的轨道。
阿虎的这个例子，在现在的许多公司很普遍。一些公司发展到一定阶段之后，开始重视企业的人才储备，这些人才被公司靓丽包装，对外宣称，我有多少多少科学家，我有多少多少博士，我有多少多少硕士，有多少留过洋，有多少拿过奖。但有时候，这些宣传只是装点公司门面而已，很多时候对公司的业绩发展没有什么贡献，反而因为这些个别装点的巨额开支而影响了整个公司的利益。
这里并非否认研究生们的价值，而是要说明，在公司发展过程中，更多需要的是那些有实用价值的人才。一个公司发展到一定程度，必然是一群志同道合的兄弟姐妹们，为着共同的奋斗目标和文化价值而走在了一起。
这个时候，团队的利益才能高度一致，团队的战斗力也顺势达到极致。
阿虎的故事告诉我们，在一个团队内部，团队建设的出发点就是要追求团队利益的最大化，切不可让个人的利益影响了团队利益，更不可让团队利益成为个人利益的牺牲品！
